Книга посвящена изложению технологии стратегического планирования и управления, основанной на опыте консультирования российских компаний. Помимо описания применяемых методов на конкретных примерах демонстрируется взаимосвязь стратегического планирования с технологией реализации выбранных стратегий. Показано, как дерево целей трансформируется в конкретные «образы клиентов», в систему мотивации персонала, в структуру бизнес-процессов. Особое внимание уделено технологии формирования корпоративной информационной системы (КИС) — теме, практически не раскрытой в литературе. Книга предназначена в первую очередь для слушателей программ МВА, обеспечивая такие курсы, как «Стратегический менеджмент» и «Технология стратегического планирования». Книга будет также полезна собственникам бизнеса, руководителям и специалистам, преподавателям и студентам высших учебных заведений, тренерам и специалистам консалтинговых компаний, а также всем, кого волнуют проблемы эффективного управления бизнесом.
Уважаемые читатели, просьба о замеченных опечатках, ошибках в формулах, неточностях перевода сообщать по адресу: vvanashvili@ranepa.ru
